人資行政部經(jīng)理面議

主要職責(zé)：
1、  根據(jù)公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司結(jié)構(gòu)設(shè)置，編制組織架構(gòu)圖、機(jī)構(gòu)職責(zé)，并完善公司架構(gòu)職能體系；科學(xué)實施人員定崗定編，制定年度編制計劃，以及長、中、短期人力資源需求、發(fā)展計劃并組織實施，支持分公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
2、  根據(jù)分公司人力資源總體規(guī)劃，組織建設(shè)、維護(hù)和改善人力資源、行政管理各項體系及相關(guān)制度，使各項人力資源管理工作能適應(yīng)公司發(fā)展需要；并有效實施分公司的招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、勞動用工、以及員工關(guān)系等各項工作組織、實施與監(jiān)督。
3、  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，貫徹和實施公司培訓(xùn)方針和策略，通過各種培訓(xùn)渠道，運(yùn)用多種培訓(xùn)手段對公司員工進(jìn)行、多層次的全員培訓(xùn)，使員工從知識、技能、態(tài)度等多方面有所提高，力求建立一支高素質(zhì)、高績效的員工隊伍。
4、  依據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定、完善公司績效管理體系，以保證績效管理工作在組織內(nèi)部有效推進(jìn)和執(zhí)行，持續(xù)提升職員和組織的績效. 負(fù)責(zé)對績效運(yùn)作體系及方式進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn)，主導(dǎo)公司各部門績效合約的簽訂與評估工作，并對績效合約進(jìn)行審核與修訂，確保績效成果的公平合理性；
5、  負(fù)責(zé)制定、修正和完善薪酬福利體系、制度和流程，并向公司各部門宣傳貫徹薪酬福利政策、程序，并提供相關(guān)的咨詢；并對各部門提報的員工福利措施進(jìn)行審核審批；審核審批各部門員工的薪資調(diào)整意見，并提報調(diào)整建議，提升員工的工作激情與工作效率；負(fù)責(zé)審核公司職員的薪資核算，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行薪資的保密狀況。
6、  負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，審核/批準(zhǔn)預(yù)算授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用，并對費(fèi)用執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督掌控。
7、  負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司后勤工作的組織與實施（安全、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電、消防，固定資產(chǎn)的），并對重點環(huán)節(jié)和控制點的監(jiān)督。
任職資格：
1、  本科以上學(xué)歷；人力資源管理，心理學(xué)相關(guān)畢業(yè)；
2、  國家和地區(qū)勞動法律法規(guī)、公司相關(guān)管理制度培訓(xùn)、公司ISO三個管理體系培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)
3、  通曉企業(yè)管理、人力資源管理知識、熟悉相關(guān)勞動用工政策法規(guī)，了解行業(yè)發(fā)展相關(guān)知識。
4、承受一定的工作壓力，執(zhí)行力強(qiáng)，具有親和力及組織協(xié)調(diào)能力； 
5、正直積極,能全身心投入工作,認(rèn)同公司企業(yè)文化.