績效管理面議

【崗位職責(zé)】：
1、根據(jù)總部人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及公司經(jīng)營管理目標(biāo),協(xié)助人力資源總監(jiān)，建立企業(yè)績效管理體系，制定及推行績效管理制度；
2、努力學(xué)習(xí)企業(yè)所涉及的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)知識，深度分析各及管理組織對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的職能，繪制戰(zhàn)略地圖，分解經(jīng)營管理目標(biāo)，編制各組織的管理架構(gòu)及職務(wù)說明書；
3、根據(jù)行業(yè)及企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，妥善利用360度、平衡計(jì)分卡BSC、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI、目標(biāo)管理MBO、經(jīng)濟(jì)增加值EVA等常規(guī)績效管理工具，為企業(yè)所屬部門、分（子）公司及崗位設(shè)計(jì)與之匹配的績效管理方案，呈報(bào)批準(zhǔn)后輔助推行及實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織各級管理人員及員工開展績效管理工作會議，開發(fā)績效培訓(xùn)課程，教導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人熟練掌握績效管理工具的運(yùn)用技巧，層層滲透績效管理的文化理念，確保戰(zhàn)略落地；
5、全程監(jiān)督績效管理過程，收集考核數(shù)據(jù)，編制各類數(shù)據(jù)分析、匯總報(bào)表，篆寫總結(jié)改進(jìn)報(bào)告，建立完整的績效管理檔案，及各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為提升企業(yè)管理出具有利依據(jù)；
6、落實(shí)考核結(jié)果，建立有效的員工申訴通道，確保績效溝通時的信息準(zhǔn)確傳遞；
7、協(xié)助相關(guān)部門開展員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)工作，完成上級臨時交辦的工作任務(wù)。
【任職資格】：
1、熟悉人力資源管理工作，精通績效管理工具，擅長管理文件的寫作；
2、接受過的人力資源管理培訓(xùn)，人力資源管理二級以上從業(yè)資格證書；
3、執(zhí)行能力強(qiáng)、有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力，善于學(xué)習(xí)和教學(xué)。